7月16日，成都安蓉公司召開半年工作總結(jié)會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李余主持會(huì)議，成都安蓉公司班子成員及中層干部、廣安賓館負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，各班子成員和部門圍繞半年工作推進(jìn)情況與集團(tuán)年度戰(zhàn)略規(guī)劃，深刻把握發(fā)展導(dǎo)向與目標(biāo)要求，聚焦流程優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)營(yíng)成效復(fù)盤管理等關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作出系統(tǒng)安排，全力為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢運(yùn)營(yíng)根基。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要客觀復(fù)盤上半場(chǎng)發(fā)展，既要肯定“雙飛地”骨架加速成型、考核指標(biāo)超預(yù)期等成績(jī)，也要正視“造血”功能不足、招商運(yùn)營(yíng)困局、項(xiàng)目推進(jìn)遇阻、成本壓力大、人才機(jī)制有短板等問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力破解。二要踐行“八種思維”推動(dòng)思維轉(zhuǎn)變破解困局，率先落實(shí)“八種思維轉(zhuǎn)變”，以應(yīng)對(duì)從建設(shè)期向運(yùn)營(yíng)期轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，打好下半場(chǎng)決勝戰(zhàn)。三要全力突破招商困境、招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)。緊盯安蓉建設(shè)速度與安蓉質(zhì)量，凝聚全員招商、全力運(yùn)營(yíng)、全面發(fā)展的勢(shì)頭，為公司攻堅(jiān)全年目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
（成都安蓉公司 康廣）
